PRIMECODE

Franchising

Das Franchisesystem
Was bedeutet Franchising?
Der Begriff „franchise“, ursprünglich aus dem Französischen, bedeutet „Abgabenfreiheit“. Der in der Wirtschaft implementierte Terminus ist darauf zurückzuführen. Er beschreibt ein Vertriebssystem, welches vom Franchisegeber:innen konzipiert wird. Die Franchisenehmer:innen übernehmen dieses Konzept für die eigene Unternehmung. Dafür erhalten die Franchisegeber:innen eine Nutzungsgebühr.

Warum Franchising?

• Übernahme eines erfolgreichen, bereits bewährten Konzeptes
• Nahezu risikofrei
• Unternehmenserfolg bereits in der Anfangsphase
• einfache Kundengewinnung- und Bindung
• Erfahrungswissen ist ab dem ersten Tag verfügbar
• Sofortige Erlangung einer optimalen Positionierung
• Einfache Markterschließung
• Unterstützung in Bankgesprächen
• Ansprechpartner sind zu jeder Zeit greifbar
• Unterstützung und Hilfestellung durch Experten

Marketing und Vertrieb

Marketing
Marketing ist die marktorientiere Unternehmensführung. Es dient der Vermarktung des Unternehmens und ist somit eines der wichtigsten Bereiche Ihrer Unternehmung. Versagt Ihr Marketing, versagt auch Ihre Anlage. Zum Marketing gehören viele einzelne Aufgaben und Tätigkeiten, die aufeinander abgestimmt werden müssen. Zum Beispiel die Erstellung und Abstimmung von Corporate Design, Identity, Language, Employer-Branding uvm. Es bestimmt die innere und äußere Wirkung des Unternehmens gegenüber dem Markt, den Kunden und Mitarbeitern.

Vertrieb
Der Vertrieb beschreibt alle Prozesse, die zum Absatz von Produkten und Dienstleistungen absolviert werden müssen. Das beinhaltet die Vorbereitung von Vertriebsgesprächen, die Planung und Implementierung von Vertriebsstrategien, sowie die Aufrechterhaltung, Bindung, Customer-Relationship-Management, Koordination und Akquise von Kunden. Der Bereich ist somit unerlässlich für die erfolgreiche Generierung von Umsatz.

Optimalerweise sind Marketing und Vertrieb aufeinander abgestimmt, um sehr gute Ergebnisse zu erreichen.

Nachfolge­beteiligung

Die Frage, wie es mit meinem Studio weitergeht und wie ich das Unternehmen darauf vorbereiten kann, wenn ich als Geschäftsführer einmal in Rente gehe, beschäftigt viele Betreiber schon weit vor dem Ruhestand. Wem kann ich mein „Baby“ anvertrauen? Kann ich einem fremden Menschen das Unternehmen übergeben? Wie sieht es mit meinem Team aus?
Durch unsere langjährige Erfahrung und die Begleitung vieler Fitnessstudiobetreiber in dieser Situation, wissen wir, was zu tun ist, um sich sorgenfrei um die Nachfolge zu kümmern.

Qualitäts­management

Wie kann ich meine Anlage langfristig auf hohem Niveau halten? Wie geht mein Team und ich mit Beschwerden um? Wie kann ich gewährleisten, dass das Cluberlebnis meiner Mitglieder/Kunden gleichbleibend bzw. schwankungsarm ist?

Unternehmens­revitalisierung

Es kommt auch in Ihrem Unternehmen die Zeit, in der Altbewährtes und Erprobtes zum Unternehmenskoma führt. Es ist nicht mehr interessant und innovativ. Wir zeigen Ihnen Mittel und Wege auf, um aus diesem Trott herauszukommen und sich und Ihr Unternehmen wieder interessant zu machen. Viele Studios vertrauen bereits auf unsere diesbezügliche Expertise und konnten sich „revitalisieren“.

Unternehmens­führung

Wie führt man ein Unternehmen richtig? Welche Strategien und welche Positionierung passen zur Idee, zur Philosophie, zu den Bedürfnissen der Unternehmung? Die Art und Weise, wie ein Unternehmen geleitet wird entscheidet über den Erfolg, mehr noch den Fortbestand Ihres Unternehmens.

Ablauf­- und Aufbau­organisation

Ablauforganisation

Die Ablauforganisation ist das A und O in einem sehr gut funktionierendem „Ökosystem“ – Unternehmen. Sie entscheidet über Seriösität und Workflow. Die Primecode-Experten helfen Ihnen bei der Neukonzeption Ihrer Ablauforganisation und stellt so sicher, dass das Herzstück Ihres Unternehmens stimmig ist.

Aufbauorganisation

Durch unsere jahrelange Erfahrung in der Arbeit mit – und in Fitnessstudios wissen wir genau, worauf es bei der Konstruktion der Aufbauorganisation ankommt, welcher Aufbau am besten funktioniert und welche Struktur individuell für Ihre Anlage passend ist.

Personalmanagement

Ihr Personal gehört zu den ausschlaggebenden Ressourcen einer Unternehmung. Somit gehört dessen Management zu den komplexesten Aufgaben innerhalb der Anlage. Es bedarf hierbei nicht nur an Fachwissen, sondern an sozialer Kompetenz, Empathie, Fingerspitzengefühl und Toleranz. Außerdem tragen zur Komplexität dieses Gebiets die Fülle an Aufgabenbereichen, Strategien und zahlreiche Entscheidungsherausforderungen, die angenommen werden müssen, bei. Durch den intensiven, direkten Kontakt mit Ihren Kunden sind Ihre Mitarbeiter:innen Ihre Hauptinformationsquelle. Sie repräsentieren das Unternehmen von der ersten bis zur letzten Station Ihres Customer-Journeys.

Internes Rechnungswesen

Das weit umfassende Themengebiet des internen Rechnungswesens ist breit gefächert und schwer vollumfassend zu betrachten. Die Führung und Gestaltung dieses Bereichs ist hochkomplex und hochsensibel. Hierbei bieten wir Ihnen hochprofessionelle Unterstützung und Hilfe bei Entscheidungen in diesem Feld, sowie bei der Optimierung und Handhabung dementsprechender Tools.

Externes Rechnungswesen

Die nächste Steuerprüfung kommt bestimmt! Um für diesen und in weiteren Fällen gut gewappnet zu sein, greifen wir Ihnen gerne professionell unter die Arme. Aus jahrzehntelanger Erfahrung wissen wir genau, worauf es hierbei ankommt und welche Fallen und Gefahren lauern können. Wir schützen Sie davor und machen Sie fit für jegliche Art von Prüfung.

Existenzgründung

Eine gut geplante und durchdachte Existenzgründung ist der Schlüssel zu Ihrem späteren Unternehmenserfolg. Sie bildet das Fundament Ihrer Existenz. Durch Erfahrung, sowie durch bewährte und innovative Ansätze zur Gründung, kann der Grundstein gelegt werden, der Ihnen zu einem hervorragenden Start verhilft.

Floorplanung

In der Planung für die Aufstellung Ihrer Trainingsgeräte gibt es weitaus mehr zu beachten als Steckdosenplätze, Optik und Platzbedarf. Die Positionierung Ihrer Geräte ist mit der Warensortierung in einem Supermarkt zu vergleichen: Dahinter steckt ein System, das Kunden:innen nach einem bestimmten System durch die Regale/die Geräte leitet. Jedes Detail Ihrer Raumplanung muss stimmig sein, um den reibungslosen Trainingsablauf zu gewährleisten, die optimale Betreuung zu bieten und die passende Atmosphäre zu schaffen.

Krisen­management: Sanierung

Es ist nie zu spät! In einer finanziell angespannten, fast ausweglosen Situation, in der Sie sich hilflos und vielleicht sogar machtlos fühlen, stehen wir Ihnen, wenn Sie es uns erlauben, mit Rat und Tat zur Seite. Durch unzählige Sanierungs- und Insolvenzfälle, die wir abwenden konnten und der daraus resultierenden Erfahrung, können wir Sie wieder auf Kurs bringen. Nach Hilfe zu fragen bedeutet nicht aufzugeben. Es erfordert Mut, aber es wird sich ganz sicher lohnen.